Nei, men…

AI har allerede revolusjonert måten vi jobber på, og i inkubatorverdenen ser vi konturene av noe som vil bli en betydelig endring.

Det er ingen tvil om at teknologien snart vil kunne tilby bedre analyser, råd og løsninger enn et menneske noensinne kan – i alle fall når det gjelder spesifikke oppgaver. Maskinlæring og naturlig språkprosessering akkumulerer spesialisert kompetanse i en hastighet som gjør at vi snart vil kunne lene oss på AI for det meste av de tekniske og analytiske utfordringene.

Men, vil det gjøre mennesket overflødig i rollen som rådgiver og mentor for startups?

Neppe.

AI: En smartere partner

AI kan enkelt gi en liste over de 100 viktigste tingene en gründer bør gjøre for å lykkes. Faktisk er det trolig at en AI allerede har bedre innsikt i hva som fungerer på tvers av markeder og bransjer enn de fleste av oss. Maskinen ser mønstre, predikerer trender og gir råd basert på data i en presisjon vi ikke kan matche.

Likevel er det en kritisk komponent AI mangler: evnen til å lese rommet.

Mennesket: Den uslåelige relasjonsskaperen

I en oppstartsfase er ikke alle prioriteringer like viktige. Det er her menneskelig erfaring og intuisjon trumfer selv de mest avanserte algoritmene.

En gründer er ofte overveldet, med et hav av utfordringer som krever oppmerksomhet. Selv om AI kan forklare hva som er viktig rent objektivt, er det opp til mennesket å forstå hva som faktisk betyr noe for denne spesifikke gründeren, akkurat nå.

For å sette det i kontekst: Tenk deg en nyoppstartet bedrift som sliter med å finne fotfeste i markedet. AI kan foreslå ti mulige markedsstrategier, men det krever en menneskelig rådgiver å skjønne at teamet egentlig er utbrent og trenger støtte for å rekalibrere energien sin før de kan ta neste steg.

Følelsen av timing

Gründerverdenen er preget av timing og relasjoner.

Når du sitter i et rom og forsøker å overtale en potensiell investor, kan AI gi deg en fantastisk pitch, men det er deg, mennesket, som vet når det rette øyeblikket for å holde kjeft kommer. Du ser når investoren har mistet interessen eller blitt engasjert. Dette er evner som, i hvert fall foreløpig, ligger utenfor AIs rekkevidde.

For å sitere Elon Musk: «Tesla bygger biler for folk, ikke for datamaskiner.» Det samme gjelder inkubasjon. Vi bygger bedrifter for mennesker, og det krever menneskelige forbindelser for å lykkes.

Fremtidens samarbeid

Så, hva blir egentlig fremtiden? Det virker klart at AI kommer til å bli en uvurderlig støttepartner i inkubatoren. Den vil avlaste oss i oppgaver som analyse, forretningsutvikling og strategi, men den menneskelige relasjonen vil fortsatt være kjernen.

Å lede gründere handler ikke bare om å vise vei, men om å stå sammen med dem gjennom usikkerhet og kaos.

Dette temaet er noe vi i Kobben følger tett. I 2025 skal et par studenter fra NTNU skrive en oppgave for oss som tar for seg nettopp AI i inkubasjon. Det blir spennende å se hva de finner ut, og hvordan teknologien faktisk har påvirket vår måte å jobbe på innen den tid.

For meg er det ikke et spørsmål om hvorvidt AI kan gjøre jobben bedre. Det er et spørsmål om hvem som forstår hvilken jobb som må gjøres, når.

Så ja, AI kan kanskje gjøre store deler av jobben min – og det ser jeg egentlig frem til. Fordi det frigjør meg til å gjøre det en maskin aldri vil kunne: forstå mennesket, lese rommet, og støtte gründeren der de er, ikke bare der maskinen sier at de burde være.